女足多俱乐部所有权扩张：是福是祸？

随着女足商业化与全球化步伐加快，多俱乐部所有权模式正逐步在女足圈扩散。2024年，英国伦敦城狮女子队在招募科索瓦雷·阿斯拉尼与前巴黎圣日耳曼主帅乔斯琳·普雷歇尔后，投资人米歇尔·康等人对这一模式的意义发表了明确看法。康在接受记者采访时直言：「多俱乐部所有权对女足而言是必要的，不是奢侈或贪婪。」这一观点得到更多投资方的认同。

除了康的 Kynisca，Mercury 13、Sixth Street 旗下 Bay FC、Crux Football 等投资集团也在推动跨俱乐部布局。Mercury 13 于9月宣布收购 Bristol City，成为 Como 的新成员；Sixth Street 旗下的 Bay FC 于2025年1月宣布成立 Bay Collective 的多俱乐部体系；Crux Football 由前新西兰国脚贝克斯·史密斯创立，并获得包括前 Netflix 高管等投资者的支持，第一家俱乐部 Montpellier 也在两个月前揭牌。

在欧洲市场，Monarch Collective 由 Kara Nortman 与 Jasmine Robinson 共同创立，宣布对 Viktoria Berlin 进行少数股权投资，成为该集团在 Angel City、Boston Legacy 与 San Diego Wave 之外的首个欧洲投资。

Nortman 表示 Viktoria Berlin 的模式与 Angel City 的初衷颇为相似，强调「创造力与执行力并重」。她回忆道：在2022年，维多利亚 Berlin 的女子队与男队实现分离，由六名女投资人（其中包括前德国国脚、两届世界杯冠军 Ariane Hingst）以75%的股权掌控球队，随后汇聚近250名投资者，女性股权占比高达90%，直至 Monarch 的加入。她补充道：「进入欧洲足坛，尤其是德国，是对女足潜力的一次极具启发性的尝试。」并还原道：“这段经历让我起了鸡皮疙瘩，仿佛回到自己、 Julie 和 Natalie 初创 Angel City 时的情景。”